277 SC Administración 2

277 SC Administración 2

Detalles

SKU SKU16391
Cantidad en existencia No hay artículos disponibles
Autor (es): Cuauhtémoc D. Molina García
ISBN: 978-607-7653-86-8
No. de edición: 1a. Edición
No. de páginas: 176
Formato: Rústico
 
Precio: 205.00 MXP

Opciones

Cantidad Agotado

Descripción



Bloque 1
Identificas a la empresa, su clasificación, sus recursos y su entorno
Evaluación diagnóstica; 1.1 Definición de empresa; ¿Cómo se define una empresa? Diferencia entre organizaciones y empresas; La empresa y la administración; Los orígenes de la empresa; 1.2 Pensamiento y filosofía empresarial; La filosofía empresarial; El Balance Social y las empresas; La empresa y la competitividad; 1.3 Clasificación de las empresas; Por su tamaño; Por su finalidad; Empresas públicas; Empresas privadas; Por su actividad económica; Empresas extractivas; Empresas agropecuarias; Empresas de transformación o manufactureras; Empresas comerciales; Empresas de servicios; Otras clasificaciones; Por la conformación del capital; Por su régimen fiscal; Por su función social; 1.4 Recursos de la empresa; Recursos humanos; Importancia del recurso humano en las empresas; La empresa, el trabajo y la riqueza; Recursos financieros; Importancia de los recursos financieros; Recursos materiales; Importancia de los recursos materiales; Recursos técnicos y tecnológicos; Importancia de los recursos técnicos y tecnológicos; Recursos mercadológicos; Importancia de los recursos mercadológicos; Recursos de información; Importancia de los recursos de información; 1.5 Entorno de la empresa; Características del entorno; La turbulencia en el entorno; Clasificación del entorno empresarial; El macroentorno de la empresa; El microentorno de la empresa; El ambiente interno de la empresa; Actividades complementarias; Instrumentos de evaluación.

Bloque 2 Analizas las áreas funcionales de la empresa
Evaluación diagnóstica; 2.1 Áreas funcionales de la empresa: definición, importancia y utilidad; Definición de área funcional; Áreas funcionales sustantivas y adjetivas; Importancia; Utilidad; 2.2 Recursos humanos; La administración de los recursos humanos; El departamento de recursos humanos; Funciones del departamento de recursos humanos; El ciclo de la administración de personal; Reclutamiento; Las fuentes de reclutamiento de personal; Selección; Contratación; Inducción; Capacitación; Promoción y transferencia de personal; Despido o retiro; Nómina y compensaciones; Análisis, descripción y valuación de puestos; Aplicación de la descripción de puestos; Análisis y valuación de puestos; Políticas empresariales sobre sueldos y salarios; La calificación de méritos; Higiene y seguridad industrial; Administración de nóminas, sueldos y salarios; prestaciones y contratos colectivos o individuales de trabajo; Relaciones de los trabajadores y los sindicatos; 2.3 Finanzas; La administración financiera; Presupuestos de la organización y su control; Tipos de presupuestos; Control de créditos y cobranzas; El crédito y la solvencia; El departamento de crédito y cobranza; Pagos fiscales y control de nóminas; Control de nómina; El sistema financiero; Los instrumentos financieros; 2.4 Producción; El sistema de operaciones de la empresa; La Administración de Operaciones; La productividad; Productividad y tecnología; La ventaja competitiva; La calidad y la competitividad en los mercados; El concepto de calidad; Los sistemas de operación y la empresa mexicana; 2.5 Mercadotecnia; Definición de mercadotecnia; Los productos en la mercadotecnia; La administración de la mercadotecnia y conceptos básicos; El proceso de la mercadotecnia; Importancia de la mercadotecnia; 2.6 Sistemas; La tecnología; Los recursos y la organización; Las computadoras y las pequeñas empresas; Tipos de hardware y software; El manejo y la compra de tecnología; Evaluación de factibilidad; Selección del sistema de computación más apropiado para satisfacer las necesidades de un pequeño negocio; 2.7 Recursos materiales; Definiciones básicas; Clasificación de los recursos materiales; Optimización del uso y aplicación de los recursos materiales; Materias primas y control de inventarios; La función de la logística; Actividades complementarias; Instrumentos de evaluación.

Bloque 3 Desarrollas el espíritu emprendedor y empresarial
Evaluación diagnóstica; 3.1 El significado intrínseco del espíritu empresarial; Los emprendedores y los empresarios; La función emprendedora; Tres elementos de la tarea emprendedora; Características de los emprendedores; El espíritu empresarial comparado con la administración; El espíritu emprendedor frente al espíritu administrativo; El espíritu emprendedor externo comparado con el espíritu emprendedor interno; El espíritu empresarial interno comparado con el espíritu empresarial externo; 3.2 El espíritu emprendedor y la sociedad; Beneficios del espíritu empresarial; Crecimiento económico; Variables ambientales favorables al espíritu empresarial; Variables económicas; Variables sociales; 3.3 Enfoque integral del empresario; Factores psicológicos y sociológicos; ¿Qué define la vocación emprendedora?; Liderazgo; Competencia distintiva; ¿Cómo definir el liderazgo?; Los jefes y los líderes; Los estilos de liderazgo; El liderazgo y la administración; Las características del líder administrador; 3.4 El proceso emprendedor; Inicio de la organización empresarial; ¿Cómo armar el documento del plan de negocios?; El liderazgo y la estrategia; Pensamiento estratégico e innovación; Actividades complementarias; Instrumentos de evaluación.

Enviar a un amigo

: *
: *
: *